In den letzten Jahren hat sich der ADFC im Rahmen des Verbandsentwicklungsprozesses intensiv mit seinen Zielen und seinem Selbstverständnis beschäftigt. Er hat dabei die Vielfalt als einen Grundpfeiler herausgearbeitet. Ein Ziel lautet für den ADFC daher:

„Der ADFC vertritt die Interessen ALLER Menschen, die das Fahrrad nutzen oder nutzen wollen. Und das sieht man dem ADFC auch an!

Im Frühjahr 2020 hat eine Arbeitsgruppe konkrete Maßnahmen vorgeschlagen, mit denen sich diese Ziele in Bezug auf Frauen umsetzen lassen. Im Mittelpunkt steht dabei eine Kultur, die alle willkommen heißt und Potenziale fördert.

ADFC soll für Frauen attraktiv werden

Frauen sollen den ADFC attraktiv finden und gerne Mitglied werden sowie aktiv, sichtbar und in entscheidenden Funktionen tätig sein. So werden Geschlechteraspekte und vielfältige Perspektiven auch selbstverständliche Bestandteile der verkehrspolitischen Arbeit des ADFC.

Mit mehr Frauen verfügt der Verein auch über mehr ehrenamtliche Ressourcen und kann die Aufgaben auf mehr Schultern verteilen. Der ADFC-Bundesvorstand und der Bund-Länder-Rat, das Gremium für den Austausch der ADFC-Gliederungen, unterstützen die vorgeschlagenen Ziele, Visionen und Maßnahmen.

Frauen fühlen sich vom ADFC angesprochen, wenn sie sich in Bildern, in Sprache und den Vertreterinnen wiedererkennen. Gliederungen und ehrenamtlich Aktiven stehen deswegen als Service ein Vielfalt-Bilderpool, Illustrationen, ein angepasstes Corporate-Design-Manual, ein Leitfaden für geschlechtergerechte Sprache, Erklärvideos und Tipps zur Bildauswahl zur Verfügung.

Mehr Frauen in Führungspositionen

Mehr Frauen in ADFC-Führungspositionen sind aus vielerlei Hinsicht wünschenswert: Sie bringen spezifische Perspektiven auf Fahrrad und Mobilität mit und sind ein wichtiges Signal nach außen. Der Anteil an Frauen in Entscheidungspositionen steigt im ADFC derzeit an. So führen 2024 geschlechtergemischte Duos den Bundesvorstand, die Vorsitze der Bundeshauptversammlung und des Bund-Länder-Rats. Außerdem entsenden mehr Landesverbände paritätisch gemischte Delegationen in die Bundeshauptversammlung und viele ADFC-Gliederungen haben sich genauso wie der ADFC e.V. selbst für eine Vorstands-Quotenregelung in der Satzung entschieden. Auch wird eine Ausweitung auf weitere Führungspositionen diskutiert.

Damit dieser positive Trend dauerhaft anhält, ist eine strukturelle Verankerung elementar, zum Beispiel durch hauptamtliche Ressourcen oder feste Ansprechpersonen in den Vorständen.

Frauennetzwerke

Frauennetzwerke sind ein Baustein, um mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen. In vielen Landesverbänden und einigen Kreisverbänden treffen sich ADFC-Frauen regelmäßig:

• NRW: nrw.adfc.de
• Berlin: berlin.adfc.de
• Bayern: bayern.adfc.de
• Bremen: bremen.adfc.de
• Hessen: frauen [at] adfc-hessen.de
• Baden-Württemberg: bw.adfc.de
• Niedersachsen: niedersachsen.adfc.de
• Rheinland-Pfalz: rlp.adfc.de
• Aachen: aachen.adfc.de
• Bonn: bonn-rhein-sieg.adfc.de
• Münster: muenster.adfc.de

Zur Unterstützung der bestehenden Frauennetzwerke und um weitere Gründungen zu fördern, fand 2020 ein erstes Frauenetzwerktreffen mit Vertreterinnen aller Landesverbände statt. Auf kommunaler Ebene wirkt bereits eine Einladung an alle weiblichen Mitglieder zu einem Infoabend sehr gut. Hierfür stehen als Service gute Beispiele aus der Praxis zur Verfügung.